克里锐始者必图其终,成功者先计于始。
米亚门遭自中国二冶房地产公司石家庄灵寿项目开工建设以来,项目建设现场,机械轰鸣,焊花飞舞,700余名建筑工人在各自岗位上认真作业,一派热火朝天的建设场面。
合同变更、大到导弹袭人员退场……面对种种困难,石家庄灵寿项目部项目经理作为一名九零后却在一线实干了八年的老人,带领他的年轻团队并没有被这些困难阻碍,一项一项工作进行部署,一个一个环节进行打通,使工程项目紧扣节点完成各项任务目标。
通往紧抓安全促生产该项目一条扁担两头挑,一头挑着防控,一头挑着项目履约,怎样做到又好又快是项目必须解决的问题。
项目部每日早晚定时在会议室召开协调会,由管理人员及分包工程经理就现场出现问题进行协商;每周五下午召开周工程例会,总结上周进度完成情况、克里布置下周施工生产计划。
米亚门遭并提前组织专家论证重大的安全专项方案,及时对管理人员及作业人员交底,做好过程验收,确保施工安全。